Et TOC …

La Théorie des Contraintes (en anglais TOC, pour Theory Of Constraints) est une approche globale et systémique de la performance des organisations (industrielles, tertiaires, santé, …). Depuis plusieurs années maintenant, Optim Ressources déploie des missions utilisant ces techniques.

La TOC se recoupe parfois mais surtout se complète formidablement avec d’autres méthodologies plus connues actuellement (Lean, 6 sigma, …).

Elle met en principe l’accent sur ce qu’il faut améliorer en priorité, en privilégiant l’optimum global.

Cette approche aborde différents domaines :

  • Le pilotage par les contraintes : pilotage de l’activité afin de rechercher l’optimum (pilotage des flux physiques ou des flux de service, priorités, boucle d’amélioration vertueuse, …)
  • Le « Throughput accounting »  (NDLR : jamais traduit en français … principe de maximiser les flux financiers) : afin d’éviter les erreurs liées à la comptabilité analytique et prendre les bonnes décisions (Faire ou acheter ? / A quel prix acheter ou à quel prix vendre ? / quoi développer ? / prioriser les « bons » projets / sur quels sujets mettre son énergie …) 
  • Les processus d’analyse, de résolution de problème et de déploiement des solutions (connus sous le nom de « thinking processes ») : outils et méthodes de partage, d’analyse et d’exploration de solution pour tous type de problèmes. Un exemple d’application ? la vidéo  filmée par Excellence-Operationnelle.TV  lors d’une conférence animée par Optim Ressources sur ce sujet l’illustre bien :

        Nos clients témoignent => Cliquez ici pour lire la suite ...

  • Le management de projet revu et largement modifié par la TOC (CCPM : « Critical Chain Project Management ») : ou comment manager des projets qui vont plus vite, sont moins « stressants », sont focalisés sur la valeur ajoutée, … l’approche permet aussi de prioriser ou d’arbitrer entre projets et de définir les « bons » indicateurs de pilotage. Surprenant !

Vous voulez vous former à cette approche fascinante et en profiter pour travailler sur vos problématiques :

Inscrivez-vous par mail : lyon@optim-ressources.com

Pour en savoir plus :

Christian Guérin : 06 32 21 11 85 – christian.guerin@optim-ressources.com

Paul Tap : 06 24 25 37 46 – paul.tap@optim-ressources.com

 

tresor de paix

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