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Les petits Déjeuners organisés par Optim Ressources : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. pour découvrir ces témoignages et le point de vue Optim Ressources. Ces moments privilégiés étaient de véritables réussites en termes d'échanges et de rencontres.
Le rôle du manager ... où en êtes-vous ?
Osez partager un temps de prise de recul sur votre pratique managériale
Les jeux pour améliorer la performance des équipes ?
Osez une pédagogie qui "décale" Témoignage et animation Bertrand Rollin
Responsable de production - Groupe ALDES
Lean et Santé au Travail : antagonistes ou compatibles ?
Témoignage et table ronde Luc Thomasset
Technicien conseil de la CARSAT Rhône-Alpes
La gestion prévisionnelle des ressources humaines : une utopie ?
Une approche globale et innovante Témoignage : Annabelle Grinfeder
DRH de Alteca
Comment réussir un projet de transformation ? en impliquant tous les acteurs bien sûr ! Témoignage : Isabelle Perge DRH du groupe Martin Belaysoud Expansion
La TOC* vous connaissez ? Venez jouer avec nous … Changez votre regard pour une performance globale Sortez des sentiers battus * TOC : Theory Of Contraints ●
Un exemple pour démarrer Un jeu pour continuer Un cas pour pratiquer L’evaporing cloud ou les Thinking Process ●
La TOC principes de bases Ouverture sur les composantes de la TOC en lien avec les outils Lean et 6 sigma ●
Echanges et conclusions Identifier et Piloter vos contraintes
La motivation : le Graal du manager Témoignages : Valérie Leyldé Directrice des RH Monde Opérations commerciales et Microbiologie Industrielle Biomérieux Fabrice Poncet Dirigeant et fondateur La Fabrique
15 ans d'équipes autonomes... Et demain ? Succès et difficultés Témoignages : Olivier Vidal de la Blache Directeur Industriel Renault Trucks Jean-Louis Gand Responsable d’unité de production Centre Emboutissage Renault Trucks
La TOC * vous connaissez ? Venez jouer avec nous … Changez votre regard pour une performance globale Sortez des sentiers battus * TOC : Theory Of Contraints
Un exemple pour démarrer Un jeu pour continuer Un cas pour pratiquer L’evaporing cloud ou les Thinking Process ●
La TOC principes de bases Ouverture sur les composantes de la TOC en lien avec les outils Lean et 6 sigma ●
Echanges et conclusions Identifier et Piloter vos contraintes
Progresser durablement en sécurité Un enjeu humain et de performance Une action au coeur du rôle des managers Témoignages : Jacques Guitou Directeur H&S du Groupe ERAMET "Animer la démarche sécurité d'un groupe international" Régis Lefevre Directeur H&S de LAFARGE PLATRES David Blin Directeur de l’usine de MérielDéployer "Une démarche Sécurité en mobilisant l’encadrement au quotidien"
Le transfert de savoir-faire : Une nécessité pour l’entreprise ? Une opportunité pour les seniors ? Un tremplin pour les jeunes ? Témoignages : Didier Valancogne Directeur Sup' LA MACHE "Comment apprennent les jeunes ?" Jean-Luc Rioual Chef de projet Knowledgemanagement RDI du groupe Michelin "Comment articuler processus de transmission et organisations ?"
Faites jouer vos équipes pour réussir vos projets !
… la cohésion d'équipe, un facteur clé de succès Témoignages : Stéphanie Carre
Chef de projet STEF-TFE Laurent Malfettes
Directeur des Prestations Logistiques : « Un projet relancé grâce à la remobilisation des équipes »
 C'était le 18 juin 2010 Intégration des personnes en situation de handicap en entreprises
Réussir ensemble ! Témoignages :
Sandra Massiera Responsable RH Gel'Pam Transformation et surgélation de plantes aromatiques Marie-Laure Lavigne Directrice Groupement Employeurs Travailleurs Handicapés de Voiron 19 entreprises adhérentes |
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