Optim Ressources a développé des modes d'intervention innovants

Une quarantaine de jeux et d'animations développés  ou optimisés en interne aussi bien pour améliorer les pratiques et comportements managériaux, que pour acquérir des outils et méthodes de production industrielle.

Des jeux de cohésions d'équipes et de performances industrielles

Quelques exemples sur les pratiques managériales :

• La pelote, les clous : cohésion d'équipe, le jeu de la balle : amélioration continue et mise en place de la mesure, le jeu du scrabble : comportements en gestion de projet, les 5 carrés : écoute et relations de travail, ...

Quelques exemples sur les outils du Lean Manufacturing :

• Kanban, 5 S, TPM, SMED, Mise en flux, Maîtrise des procédés : 
• 6 sigma, Equilibrage des postes, ...

Le "Visionning"

• La création d'une fresque collective, comme support d'une vision stratégique commun.

Des enquêtes de perceptions "visuelles"

• Sensor Manager, c'est faire de la mesure et de son traitement un moyen visuel de communication et un outil de changement. Développé par OPTANCE management.

Le 360°

• Le 360° : Outil de développement personnel des managers "Comment imaginer qu'un responsable puisse manager sans boucle de retour ? " Le 360° permet de mettre en place une boucle vertueuse pour faire vivre et évoluer en continu son management.